Pahami Perbedaan Antara Mentoring Dan Coaching Yang Dianggap Mirip

Mentoring dan coaching, dua pendekatan yang sering digunakan untuk membantu seseorang dalam pengembangan pribadi dan profesi.

PIO1343 Views

Logos IndonesiaMentoring dan coaching adalah seperti memiliki teman atau pelatih untuk membantu kita tumbuh besar. Mentoring lebih seperti punya sahabat bijak yang berbagi cerita hidup dan memberikan arahan untuk pengembangan diri secara menyeluruh. Di sisi lain, coaching lebih fokus membantu kita mencapai tujuan tertentu, seperti memiliki pelatih khusus untuk menuntun langkah-langkah kita.

Coaching itu seperti memiliki teman yang membantu kita jadi lebih baik. Dalam pekerjaan, coaching bisa bikin kita jadi pemimpin hebat, sementara dalam hidup sehari-hari, coaching membantu capai tujuan.

Bayangkan di bisnis, coaching fokus pada bicara yang baik dan cari solusi. Di olahraga, coach membimbing atlet jadi lebih baik. Sekarang, ada coaching online, yang artinya kita bisa dapat bantuan dari orang di seluruh dunia.

Sedangkan mentoring itu seperti punya kakak atau teman yang lebih pengalaman yang bisa bantu kamu tumbuh dan belajar. Dalam bisnis, mentoring bukan hanya antara atasan dan bawahan, tapi juga bisa antar-rekan kerja. Ini membantu kita berkembang lebih cepat dan mendapatkan dukungan.

Pengertian Coaching

Coaching merupakan pendekatan di mana seseorang, yang disebut coach, membimbing dan memberikan dukungan kepada individu atau kelompok untuk mencapai tujuan tertentu. 

Dalam konteks profesi, coaching berperan kunci dalam membentuk keterampilan kepemimpinan dan meningkatkan produktivitas di lingkungan kerja. Individu mendapatkan bimbingan untuk mengatasi tantangan karier, mengembangkan kompetensi, dan mencapai tujuan karier mereka. Sementara itu, di ranah pribadi, coaching membuka pintu bagi pencapaian tujuan personal, seperti perbaikan kesehatan, kehidupan cinta, atau pencapaian kebahagiaan secara keseluruhan.

Dalam konteks bisnis, coaching menekankan pada aspek-aspek seperti komunikasi yang efektif, pengelolaan konflik, dan penyelesaian masalah. Tim bisnis dapat mendapatkan dukungan dalam mengembangkan keterampilan kolaboratif, memaksimalkan kinerja, dan mencapai tujuan bersama. Selain itu, dalam dunia olahraga, coaching memiliki dampak signifikan pada pengembangan atlet. Melalui panduan dari seorang coach, atlet dapat mengasah keterampilan teknis, mengelola tekanan kompetisi, dan mencapai prestasi puncak dalam karier olahraga mereka.

Dengan adanya kemajuan teknologi, muncul tren coaching online, memungkinkan individu untuk mendapatkan bimbingan dari coach di berbagai belahan dunia melalui platform digital. Meskipun metodenya berubah, konsep dasar coaching, seperti pertanyaan reflektif dan mendengarkan aktif, tetap menjadi pusat dari pendekatan ini. 

Pengertian Mentoring

Mentoring adalah suatu konsep di mana seseorang yang memiliki pengalaman lebih banyak, yang disebut mentor, memberikan bimbingan dan dukungan kepada individu yang kurang berpengalaman, atau yang disebut mentee. Jadi, mentoring dapat diartikan, ketika seseorang yang lebih tahu banyak (mentor) membantu dan mendukung orang yang tahu sedikit (mentee) untuk belajar dan berkembang.

Dalam mentoring, hubungan ini dapat terjadi tidak hanya di antara atasan dan bawahan di tempat kerja, tetapi juga antar-rekan kerja. Tujuan utamanya adalah untuk mempercepat pertumbuhan dan pengembangan individu melalui pertukaran pengetahuan dan panduan dari mentor.

Konsep dasar mentoring mencakup berbagai jenis, seperti mentoring formal yang memiliki struktur dan peran yang terdefinisi, serta mentoring informal yang berkembang secara alami tanpa aturan kaku. Keuntungan dari mentoring termasuk transfer pengetahuan, peningkatan keterampilan teknis dan soft skills, serta pengembangan jaringan profesional.

Dalam konteks pendidikan, mentoring berperan penting dalam membimbing siswa atau mahasiswa menghadapi tantangan akademis dan membantu mereka memahami lebih baik peluang karir di masa depan. Di dunia bisnis, mentoring menciptakan lingkungan di mana karyawan dapat tumbuh, belajar, dan berkontribusi secara optimal, meningkatkan retensi karyawan dan memperkuat budaya perusahaan.

Dengan memahami dan menerapkan konsep mentoring, kita dapat menciptakan lingkungan di mana pembelajaran saling di dukung. Sehingga memberikan dampak positif dalam berbagai konteks kehidupan dan karir.

Perbedaan Mentoring Dan Coaching 

Mentoring dan coaching, dua pendekatan yang sering digunakan untuk membantu seseorang dalam pengembangan pribadi dan profesi. memiliki perbedaan mendasar yang mencakup tujuan, pendekatan, dan dinamika hubungan.

Mentoring, sebagai bentuk pembimbingan, seringkali ditekankan pada pengembangan karier dan pertumbuhan holistik individu. Seorang mentor, yang biasanya memiliki pengalaman dan pemahaman yang luas dalam bidang tertentu, berperan sebagai penasihat dan pembimbing. Mentor berbagi pengetahuan, wawasan, dan pengalaman pribadi untuk membantu mentee mencapai potensinya. Hubungan dalam mentoring cenderung lebih personal, seperti memiliki seseorang yang memberikan arahan atau menjadi contoh teladan.

Di sisi lain, coaching lebih difokuskan pada pencapaian tujuan spesifik, peningkatan keterampilan, atau penyelesaian masalah tertentu. Seorang coach menggunakan pendekatan yang lebih terstruktur, termasuk pertanyaan reflektif dan proses terarah, untuk membimbing individu mencapai hasil yang diinginkan. Hubungan antara coach dan coachee lebih bersifat profesional dan seringkali terkait dengan tugas atau proyek tertentu.

Dalam konteks membandingan, mentoring dapat diibaratkan sebagai perjalanan panjang bersama seorang teman yang memberikan arahan dalam hidup. Sedangkan coaching adalah seperti memiliki seorang pelatih untuk membantu kita mencapai target khusus. Penting untuk diingat bahwa keduanya memiliki peran yang berharga. Tergantung pada kebutuhan dan situasi individu. Pemilihan antara mentoring dan coaching tergantung pada apakah seseorang mencari pandangan yang lebih umum dan pribadi atau bantuan yang lebih fokus pada pencapaian tujuan spesifik.

Baca Artikel Kami Lainnya: Yuk mengenal Analisis Jabatan, Tujuan dan Manfaatnya

Artikel oleh: Logos Indonesia.

MEMBUTUHKAN KONSULTAN HRD UNTUK KEBUTUHAN ANDA? KAMI PUNYA SOLUSI MENYELURUH MASALAH HRD.

HUBUNGI KAMI MELALUI KONTAK DIBAWAH INI:

Logos Indonesia: Biro Psikologi & Konsultan HRD

Layanan:
1. Rekrutmen & Asemen Karyawan
2. Konsultansi MSDM
3. Training & Development by @logosinstituteofficial
4. Outbound
5. Konseling Online Berbasis Android & iOS by @deeptalkindonesia
6. Klinik Konsultasi Psikologi & Tumbuh Kembang Anak by @deepgrowindonesia
7. Layanan Psikologi Pendidikan by EduQuotient
.
Hubungi kami (Bisa Langsung Klink Nomor Dibawah Ini):

📱Rekrutmen, Asemen & Konsultansi MSDM: 0811-1744-456
📱Training & Outbound : 0811-1075-456
📱Klinik Psikologi, Konseling & Tumbuh Kembang Anak: 0811-1814-456
📱EduQuotient (Psi. Pendidikan): 0811-1157-456

Email : admin@logosconsulting.co.id
.
Follow Kami:
Logos Indonesia : @logosindonesiaofficial
Logos Institute : @logosinstituteofficial
DeepTalk Indonesia : @deeptalkindonesia
DeepGrow Indonesia : @deepgrowindonesia