9 Box Talent Management: Manfaatnya untuk Pengembangan Karyawan

Konsep ini melibatkan penggunaan tabel 9 kotak, sumbu horizontal mewakili kinerja karyawan, sumbu vertikal mewakili potensi karyawan.

PIO874 Views

Logos Indonesia9 Box Talent Management adalah alat yang digunakan oleh perusahaan untuk mengevaluasi dan mengelola talenta karyawan mereka. Konsep ini melibatkan penggunaan tabel 9 kotak, di mana sumbu horizontal mewakili kinerja karyawan, sementara sumbu vertikal mewakili potensi pengembangan mereka. Dengan cara ini, perusahaan dapat mengidentifikasi karyawan yang memiliki kinerja tinggi dan potensi pengembangan yang besar, serta mengalokasikan sumber daya dan peluang pengembangan dengan lebih efisien.

9 Box Talent Management

Dalam 9 Box Talent Management, tabel 9 kotak digunakan untuk menggambarkan kinerja dan potensi pengembangan karyawan. Ini terdiri dari 9 kotak yang mewakili berbagai kombinasi kinerja dan potensi, yang membantu perusahaan dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan dan perencanaan karir. Berikut adalah penjelasan singkat untuk setiap kotak:

  1. Star Performer (High Performer, High Potential): Karyawan yang termasuk dalam kotak ini adalah mereka yang memiliki kinerja tinggi dan potensi pengembangan yang besar. Mereka merupakan aset berharga bagi perusahaan dan sering kali diberikan kesempatan untuk peran-peran kepemimpinan atau proyek-proyek strategis.
  2. Rising Star (High Performer, Medium Potential): Karyawan dalam kotak ini telah menunjukkan kinerja tinggi, tetapi potensi pengembangan mereka mungkin belum sepenuhnya terwujud. Mereka mungkin memerlukan pelatihan atau pengembangan tambahan untuk mencapai potensi mereka secara penuh.
  3. Solid Performer (High Performer, Low Potential): Karyawan dalam kotak ini memiliki kinerja tinggi, tetapi potensi pengembangan mereka terbatas. Perusahaan mungkin ingin mempertimbangkan untuk memberikan kesempatan pengembangan tambahan kepada mereka untuk memanfaatkan kinerja mereka yang baik.
  4. Inconsistent Performer (Medium Performer, High Potential): Karyawan dalam kotak ini memiliki potensi pengembangan yang besar, tetapi kinerja mereka bisa bervariasi. Mereka mungkin memerlukan bimbingan atau mentoring untuk konsistensi kinerja.
  5. Steady Contributor (Medium Performer, Medium Potential): Karyawan dalam kotak ini memberikan kontribusi yang stabil, tetapi potensi pengembangan mereka juga dianggap sedang. Mereka mungkin memerlukan pengembangan tambahan untuk meningkatkan kinerja mereka atau mengejar jalur karir yang lebih menjanjikan.
  6. Underachiever (Medium Performer, Low Potential): Karyawan dalam kotak ini memiliki kinerja yang rendah dan potensi pengembangan yang terbatas. Perusahaan mungkin perlu memberikan perhatian khusus atau pelatihan intensif kepada mereka untuk meningkatkan kinerja mereka.
  7. Solid Contributor (Low Performer, High Potential): Karyawan dalam kotak ini memiliki potensi pengembangan yang besar, meskipun kinerja mereka saat ini rendah. Mereka mungkin memerlukan bimbingan dan dukungan untuk meningkatkan kinerja mereka dan mencapai potensi mereka yang sebenarnya.
  8. Development Needed (Low Performer, Medium Potential): Karyawan dalam kotak ini memiliki kinerja rendah dan potensi pengembangan yang sedang. Mereka memerlukan bimbingan dan pengembangan tambahan untuk meningkatkan kinerja mereka dan mencapai potensi yang lebih besar.
  9. Out of Depth (Low Performer, Low Potential): Karyawan dalam kotak ini memiliki kinerja rendah dan potensi pengembangan yang terbatas. Perusahaan mungkin perlu mempertimbangkan tindakan yang lebih drastis, seperti restrukturisasi atau penggantian peran, untuk mengelola kinerja mereka yang tidak memuaskan.

Manfaat 9 Box Talent Management

Salah satu manfaat utama dari 9 Box Talent Management adalah kemampuannya untuk membantu perusahaan mengidentifikasi dan merencanakan pengembangan karyawan secara lebih strategis. Dengan menempatkan karyawan dalam salah satu kotak di dalam tabel 9 kotak, perusahaan dapat dengan cepat melihat profil karyawan mereka dan menentukan langkah-langkah pengembangan yang tepat. Misalnya, karyawan yang berada di kotak “Star Performer” (performa tinggi dan potensi tinggi) mungkin akan mendapatkan kesempatan untuk mengambil peran kepemimpinan atau proyek-proyek strategis yang menantang. Di sisi lain, karyawan yang berada di kotak “Underachiever” (performa rendah dan potensi rendah) mungkin memerlukan perhatian khusus dalam bentuk pelatihan atau mentoring untuk meningkatkan kinerja mereka.

Selain itu, 9 Box Talent Management juga membantu perusahaan dalam mengidentifikasi bakat potensial di dalam organisasi dan merencanakan pengembangan karir yang lebih terstruktur bagi karyawan. Dengan memantau pergerakan karyawan di dalam tabel 9 kotak dari waktu ke waktu, perusahaan dapat melacak perkembangan mereka dan memastikan bahwa mereka mendapatkan peluang yang sesuai dengan potensi dan aspirasi karir mereka. Hal ini dapat membantu perusahaan dalam mempertahankan bakat-bakat terbaik mereka, serta membangun fondasi yang kuat untuk suksesi kepemimpinan di masa depan.

Tidak hanya itu, 9 Box Talent Management juga membantu dalam merencanakan pelatihan dan pengembangan karyawan secara lebih efektif. Dengan memahami kinerja dan potensi pengembangan karyawan secara lebih rinci, perusahaan dapat merancang program pelatihan yang lebih terarah dan relevan, yang dapat membantu karyawan meningkatkan keterampilan mereka dan mencapai potensi maksimal mereka. Hal ini tidak hanya bermanfaat bagi karyawan secara individu, tetapi juga dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja secara keseluruhan di seluruh organisasi.

Jadi secara keseluruhan, 9 Box Talent Management adalah alat yang sangat berguna bagi perusahaan dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan. Karena itu perlu memberikan pandangan yang menyeluruh tentang kinerja dan potensi karyawan. Kemudian dengan adanya kerangka kerja untuk merencanakan pengembangan karir mereka, yaitu 9 Box Talent Management akan membantu perusahaan dalam memaksimalkan potensi dari sumber daya manusia yang ada. Sehingga menghasilkan pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang mereka.

Baca Artikel Kami Lainnya:Pahami Talent Mapping dan Tujuannya untuk Pemetaan Bakat 

Artikel oleh: Logos Indonesia.

MEMBUTUHKAN KONSULTAN HRD UNTUK KEBUTUHAN ANDA? KAMI PUNYA SOLUSI MENYELURUH MASALAH HRD.

HUBUNGI KAMI MELALUI KONTAK DIBAWAH INI:

Logos Indonesia: Biro Psikologi & Konsultan HRD

Layanan:
1. Rekrutmen & Asemen Karyawan
2. Konsultansi MSDM
3. Training & Development by @logosinstituteofficial
4. Outbound
5. Konseling Online Berbasis Android & iOS by @deeptalkindonesia
6. Klinik Konsultasi Psikologi & Tumbuh Kembang Anak by @deepgrowindonesia
7. Layanan Psikologi Pendidikan by EduQuotient
.
Hubungi kami (Bisa Langsung Klink Nomor Dibawah Ini):

📱Rekrutmen, Asemen & Konsultansi MSDM: 0811-1744-456
📱Training & Outbound : 0811-1075-456
📱Klinik Psikologi, Konseling & Tumbuh Kembang Anak: 0811-1814-456
📱EduQuotient (Psi. Pendidikan): 0811-1157-456

Email : admin@logosconsulting.co.id
.
Follow Kami:
Logos Indonesia : @logosindonesiaofficial
Logos Institute : @logosinstituteofficial
DeepTalk Indonesia : @deeptalkindonesia
DeepGrow Indonesia : @deepgrowindonesia